管理認知與角色定位——合趣管理人員第一期培訓圓滿完成

目前公司的管理者，往往是半路出家，原來在基層專業崗位干得不錯，擁有不錯的技術或業務素

質，也不乏工作的熱情；但提拔到管理崗位后，不得不面臨著角色轉換的問題：

原來只要管好自己，現在要管好一個隊伍；

原來只要做一件事情，現在要負責一攤子事情；

原來是聽人指揮，現在要不斷地向上司請示、與同級商量，協調下級；

管理者的角色認知決定了管理者的工作成效，因此，角色定位準確非常重要！

課堂中充滿著互動活潑，生動風趣，高潮頻疊，而且內容新穎，深入淺出，所舉的案例都非常貼合

角色定位(Role Definition)是HR管理的最高境界，在一定的系統環境下（包括時間），在一個組合中擁有相對的不可代替性的定位，就是角色定位。